广西大新县新振锰品有限责任公司

一、企业的基本情况

广西大新县新振锰品有限责任公司位于全国锰矿储藏量最大基地之一的广西壮族自治区大新县桃城镇，东距自治区首府南宁市 140 多公里，有高等级公路相通，西离越南边境德天口岸 50 多公里，南距地级市崇左火车站 60 多公里，南北相依左右江、南凭铁路、南昆铁路，交通运输十分便利。

公司始建于 1996 年，是一家着眼于本地锰矿资源优势，旨在满足客户对冶金原材料的需求，专门从事开发、生产和销售锰系产品的股份制企业。企业注册资金 1600 万元，总资产为 17417 万元（不含矿储量价值），其中固定资产 7000 多万元。公司占地面积 6 万多平方米，现有员工 1300 多人，其中各类专业技术人员 100 多人，具有中高级职称 30 多人。 1998 年，公司经国家经贸部批准获得自营进出口经营权； 2001 年，公司顺利通过 ISO9002 质量体系认证； 2006 年通过国家铁合金生产企业（第二批）行业准入核查认定，是广西锰系产品行业的主导企业之一。

目前，公司属下有大新土湖锰矿、大新新湖锰矿、田东六达锰矿、田东江城锰矿、靖西龙邦锰矿、新锰铁合金厂、龙门铁合金厂、下雷铁合金厂、南郊铁合金厂、工贸综合服务部（福利企业）等企业。铁合金厂共拥有 8 座铁合金矿热炉，精炼炉 1 座，总装机容量为 80000KVA ，具备年产硅锰合金 20 万吨的生产能力。矿山的锰矿储量为 2040 万吨，开采能力为年产 30 万吨锰矿石。

公司的主导产品硅锰合金在国内主要销往宝钢、邯钢、武钢、柳钢等大中型钢铁公司。凭借含磷低的优势，产品在国内钢铁企业深受欢迎，是中国宝钢少数几种免检原料之一。此外，还远销台湾、日本、新加坡、印度尼西亚等东南亚国家及地区。

公司建立 10 年来，在各级党委、政府及有关部门的关心支持下，坚持科学发展观，以效益为中心，以市场为导向，以人为本，艰苦创业，锐意改革，开拓创新，企业得到了快速发展，已成为推动大新县经济发展的龙头企业。 2004 年实现工业总产值 32401 万元，产品销售收入 31583 万元，实现税金 5056 万元。 2005 年实现工业总产值 24823 万元（不含工贸服务部和矿山产值），产品销售收入 21739 万元，实现税金 3235 万元。 2006 年 1——7 月已完成工业产值 15000 万元，产品销售收入 14258 万元。计划 2006 年全年完成工业总产值 3.5 亿元，产品销售收入 3.1 亿元，实现税金 5000 万元。公司先后荣获 “ 全国诚信守法乡镇企业 ” 、 “ 自治区优秀科技龙头企业 ” 、 “ 广西出口明星企业 ” 、 “ 广西守合同重信用企业 ” 、 “ 广西诚信纳税人 ” 、 “ 科技创新先进单位 ” 、 “ 规范管理先进企业 ” 、 “ 先进基层党组织 ” 、 “AAA 级信用企业 ” 等荣誉称号。总经理言胜斌被自治区党委、政府授予 “ 劳动模范 ” 、 “ 优秀企业家 ” 光荣称号，是自治区政协八届、九届政协委员，崇左市政协一届、二届常委。

二、企业的发展目标及实施规划

发展目标：

“ 十一五 ” 期间，新锰公司提出 “ 三年做大，五年做强 ” 的发展战略与奋斗目标。 2008 年前铁合金年生产能力达 40 万吨，锰矿石年生产能力达 60 万吨以上。力争 2010 年前年实现工业产值 30 亿元，完成销售收入 25 亿元，实现税金 1 亿元以上。

实施规划：

1 、加大科技创新力度 开发先进技术装备

目前，我国铁合金、电石行业所使用的组合把持器技术是二十世纪八十年代从挪威引进的。该装置一改国内常用的铜瓦导电的传统方式，从根本上解决了由铜瓦结构所造成的各种缺陷，其所独具的优点得到同业的认同。但该组合把持器用电极壳的制作非常复杂，采用若干弧形板拼接，制作要求很高，精确度难以控制，需专用拼缝焊接设备，产量低，价格昂贵，据粗略估算，一套制作组合把持器用电极壳的设备在 100 万元以上，这样，组合把持器技术很难在我国推广，特别是中、小型矿热炉上根本无法使用该组合把持器技术。可见，电极壳制作、价格昂贵及安装的极高精确度，是阻碍组合把持器技术应用推广的瓶颈，若能突破这一瓶颈，组合把持器技术在我国将得以推广，从而有利于促进行业的装备水平及综合效益的提高，广大相关企业将能从中受益。

胡锦涛总书记在全国科学技术大会上的讲话中指出：当今时代，谁在知识和科技创新方面占据优势，谁就能够在发展上掌握主动。今年上半年，在借鉴挪威埃肯技术的基础上，公司技术人员大胆地提出了一种改进型组合把持器的创新计划，公司予以大力支持，由两位副总经理挂帅组成科技攻关小组，采取走出去、请进来的办法，通过反复试验，终于找到该装置的关键之处：一是电极壳上作为电连接部分的外筋片，其结构及制作工艺完全不同于已知的原组合把持器用电极壳的结构；二是与电极壳上外筋片相接触的导电部件。科技攻关小组改进后的组合把持器用电极壳，摈弃了埃肯公司的分瓣结构，转而采用了一种利用传统的成熟制作工艺进行的全新结构。该结构的特征是将电极壳分为电极壳本体和外筋片两个部分，该两部分各自分别制造成型，然后再将其进行组合。改进后的组合把持器用接触元件，由铜板与铜管焊接而成，无一活接部分。改进型组合把持器具有结构简单、加工速度快、精度控制容易、耐磨损、烧损，寿命长、产量高、成本低等优点，具有广泛的推广应用价值。凡采用自焙电极的冶炼电炉，都可以采用该项装置。保守地估计，仅 10000KVA 及以上采用自焙电极的各种冶炼电炉，目前在国内应有 500 台以上，而相关的企业则应在 200 家以上。仅以这部分企业估算，若每个企业都使用改进型给合把持器，仅按每套装置节省 100 万元计算，则该项装置的经济效益将达到 2 亿元人民币。可见，该项技术具有很好的应用前景，这项技术已形成企业自主知识产权（注：该项专利于 2006 年 8 月获得国家知识产权局批准），这项成果必将成为新锰公司又一核心竞争力。

2 、抓住机遇谋求发展 依托优势大干快上

我们以自有锰矿资源为基础，以国家产业改革为契机，以最优惠的市场价格收购一部分被淘汰出局的同行业企业，扩大自身的生产能力，以达到规模效益。截止 2006 年 7 月底，我们公司已投入了 3600 万元收购了大新鑫隆铁合金厂、大新电石铁合金厂、大新恒发铁合金厂，目前又投入 5500 万元对这些收购企业进行技术提升改造，把装机容量从原来的 1.8 万千伏安提高到 7.4 万千伏安。争取 2007 年 4 月底完成改造任务，投入生产，这样，新振锰品有限责任公司铁合金厂总的装机容量就达到 14 万千伏安，产能就达到 35 万吨铁合金产品，然后于 2007 年 5 月份开始在公司新征 150 亩工业用地上建设 5 座单机为 1.5 万千伏安的冶炼炉，总装机容量为 7.5 万千伏安，争取 2007 年底完成建设任务， 2008 年 1 月投入生产。届时，新振锰品有限责任公司铁合金厂的总装机容量将达到 21 万千伏安，年产能将突破 40 万吨大关。同时， 2006 年下半年公司对田东江城锰矿年产 40 万吨锰精矿项目进行投资建设，争取 2007 年 3 月份完工投入生产，为企业做大作好提供资源保障。从 2008 年后新振锰品有限责任公司将实施由追求产量扩张向加快调整产品结构转变，从以规模求效益向提升企业核心竞争力转变，在产品结构上，公司开发附加值更高的低碳锰铁、铝硅锰合金和冶炼金属锰等产品，以提高公司的经济效益，使公司的盈利能力，劳动生产率，职工收入跻身于行业的一流行列。

三、企业要实现 “ 三年做大，五年做强 ” 的政策保证及能源、资源保障情况。

1 、政策保障情况

国家发展和改革委员会、财政部、国土资源部、商务部、中国人民银行、国家环境保护总局、国家电力监管委员会（ 2006 ） 567 号文件《关于推进铁合金加快结构调整的通知中的第二条铁合金结构调整的主要目标及工作重点》的第 3 条规定。铁合金行业的生产集中度要进一步的提高，在 2010 年前 10 万以上的大型企业生产能力要占总生产能力的 40% 以上。还有第三条关于推进铁合金行业加快结构的政策措施中要求。对不符合要求铁合金投资项目，投资管理部门不予审批，金融机构不提供信贷支持，土地管理部门不予提供土地。电力企业不予供电，环保部门不予办理环保审批手续。按照《环境保护违法违纪行业处分暂行规定》，对违反国家产业政策审批铁合金项目的，要追究有关部门责任人员的责任。对不符合能源消耗、资源消耗、环境保护、安全生产等方面准入要求的现有铁合金行业，要采取措施促使其退出铁合金行业；对超标排污企业要依法处罚并责令限期整改，逾期仍不能达到环保要求的企业，要坚决关闭。对符合行业准入条件和信贷原则的企业和项目合理的信贷资金需求，有关金融机构要加强和改进金融服务，进一步估优化信贷结构，积极提供有效信贷支持。

新振锰品有限责任公司 2006 年 4 月向国家申请 “ 铁合金生产企业行业准入审核 ” ， 2006 年 6 月 7 日国家发改委委托广西铁合金企业执行行业准入核查专家组，对我公司进行了严格的现场核查认定，并于 2006 年 6 月 30 日将核查结果报送国家发改委，国家发改委专家组经审查认定 “ 新振锰品有限责任公司符合国家铁合金生产企业行业准入条件 ” 给予准入并于 11 月 2 日向社会公布。以上的这些政策举措已为新振锰品有限责任公司奠定了政策保障。

2 、锰矿资源及人才资源保障情况

新振锰品有限责任公司于 2000 年开始从战略发展的角度去构思矿产资源、人才资源发展规划。矿产资源方面： 2001 年兼并大新土湖锰矿至今，先后竞标收购了 5 座矿山，总的矿储量有 2000 多万吨，可支撑新振锰品有限责任公司年产 30 万吨锰系铁合金产品提供了 40 年的锰矿资源保证。人才方面：新振锰品有限责任公司自 1998 年引进了铁合金专家之一陈震华高工后，又先后引进了丁长桂、练志勇、王发渊等高级工程师及高级管理人才，更重要的是通过老带新和不断培训培养繁殖。目前，新锰公司已形成了老中青的各种人才梯队。全面的工艺技术，装备技术，市场开拓和管理由 30 岁以上 50 岁以下的中青年人才队伍来完成， 60 岁以上的总工，把精力放在 30 岁以下的第三梯队的人才队伍培养上。应该说，经过几年的努力，新振锰品有限责任公司已建立了一支能支撑企业持续发展的人才队伍。

3 、能源保障情况

近几年，供电部门不断加强电源建设，在大新境内，建设有 2 座 220 千伏和一座 110 千伏的变电站，供电能力高达 370 千伏安，而新振锰品有限责任公司年产 40 万吨的铁合金产品需要的电源功力刚是 160 千伏安，大新县境内的电源供应完全能满足大新县新振锰品有限责任公司做大做强的能源需求。

以上是新锰公司近年来的发展情况，特别是在自主创新，加快企业技术改造方面做了一些尝试，取得了一定的成效。但比起国内同行先进的企业，仍有一定的差距。我们要进一步贯彻落实科学发展观，注重解决发展中存在的突出问题，致力于走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。我们还需要引进先进技术、管理经验和高素质人才，还要充分利用市场机制、合作机制、互助机制，大力加强同区内外的横向经济联合协作，实现优势互补、共同发展。